Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Logistikprozesse zu verbessern – vom ersten Lean-Erlebnis im Planspiel über Analysen und Bewertungen vor Ort bis zur Befähigung Ihrer Mitarbeitenden. Insgesamt umfasst unser Portfolio sechs Leistungen, die einzeln buchbar sind oder aufeinander aufbauen.

Das hängt davon ab, wo Sie stehen. Wenn Lean bei Ihnen neu ist, starten Sie am besten mit dem Lean Experience Workshop. Wenn Sie wissen möchten, wo Sie stehen, ist der Lean Quick Check der richtige Einstieg. Geht es um konkrete Einsparpotenziale, ist die Lean Potenziallandkarte passend. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir das in etwa 30 Minuten gemeinsam.

Nein. Jede Leistung ist einzeln buchbar. Viele Unternehmen starten mit dem Planspiel, weil es ein gemeinsames Verständnis schafft – aber ein Lean Quick Check oder eine Potenziallandkarte funktioniert auch ohne vorheriges Training.

Wir kommen aus der operativen Praxis und sind bis heute in der Logistik tätig, unter anderem international als Trainer in Optimierungsworkshops. Unsere Planspiele arbeiten mit eigens entwickelten Komponenten und 3D-gedruckten Modellen statt mit Standardbausteinen, und wir bilden unterschiedliche Branchen realistisch ab, statt ein Einheitsplanspiel für alle einzusetzen.

Unser Schwerpunkt ist die Logistik. Die Lean-Prinzipien und unsere Analyse- und Verbesserungsleistungen lassen sich aber auch auf angrenzende Bereiche übertragen, etwa Produktion, Instandhaltung oder administrative Prozesse. Sprechen Sie uns an – wir sagen Ihnen offen, ob wir die richtigen Partner sind.

Ja. Alle Leistungen führen wir in Deutsch und Englisch durch. Das ist besonders für Standorte mit internationalen Teams oder Konzernstrukturen relevant.

Das hängt von der Leistung und unserer Terminlage ab. Ein- und Zweitagesformate lassen sich in der Regel kurzfristiger einplanen als mehrteilige Programme. Nennen Sie uns Ihren Wunschzeitraum, dann prüfen wir die Verfügbarkeit.

Wir verstehen uns als operative Praktiker. Wir analysieren nicht nur, sondern arbeiten mit Ihren Mitarbeitenden direkt im Prozess – im Planspiel, beim Gemba Walk und im Verbesserungsworkshop.