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Lean Logistik: Fachwissen und Tipps


Die wichtigsten Logistik-KPIs: Welche Kennzahlen wirklich über die Leistungsfähigkeit eines Lagers entscheiden
Logistik ist messbar – doch eine einzelne Kennzahl erzählt nie die ganze Geschichte. In diesem Beitrag zeigen wir, welche Logistik-KPIs wirklich relevant sind, warum Produktivität, Qualität, Sicherheit und Termintreue gemeinsam betrachtet werden müssen und wie Teams Kennzahlen nutzen können, um Prozesse nachhaltig zu verbessern. Denn im Lean Management zählt nicht die schönste Kennzahl, sondern der bessere Gesamtprozess.
Nico Kainz
1. Sept.6 Min. Lesezeit


Gemba Walk: Warum Führungskräfte dorthin gehen sollten, wo die Arbeit passiert
Der Gemba Walk bringt Führungskräfte dorthin, wo die Arbeit tatsächlich stattfindet. Statt sich ausschließlich auf Kennzahlen und Reports zu verlassen, geht es darum, Prozesse vor Ort zu beobachten, Fragen zu stellen und die Ursachen von Problemen zu verstehen. Mit „Go See, Ask Why, Show Respect“ wird Gemba zu einem wirksamen Werkzeug für Lean Leadership und kontinuierliche Verbesserung.
Nico Kainz
24. Aug.4 Min. Lesezeit


Lean Leadership: Wie Führungskräfte eine Kultur der Verbesserung schaffen
Lean Leadership bedeutet mehr als effiziente Prozesse: Es geht darum, Mitarbeitende zu befähigen, Probleme selbstständig zu erkennen, Lösungen zu entwickeln und Verantwortung zu übernehmen. Führungskräfte schaffen dafür die richtigen Rahmenbedingungen, fördern eine offene Fehlerkultur und gehen dorthin, wo die Arbeit tatsächlich stattfindet. So wird kontinuierliche Verbesserung Teil des Arbeitsalltags.
Nico Kainz
17. Aug.5 Min. Lesezeit


Lagerlogistik 2026: Trends und Entwicklungen
Die Lagerlogistik 2026 wird digitaler, automatisierter und vernetzter. Welche Trends Unternehmen erwarten und warum neben Technologie auch der Mensch entscheidend bleibt.
Nico Kainz
9. Aug.4 Min. Lesezeit


Wie die Simulation von SimuLean Logistics hilft, Kosten im Lager nachhaltig zu reduzieren
Teilnehmer in Action während der Verladung in der Simulation Kosten reduzieren beginnt mit dem richtigen Verständnis Steigende Lagerkosten lassen sich nicht allein durch neue Technologien oder zusätzliche Ressourcen reduzieren. Oft sind es alltägliche Entscheidungen, die über Effizienz oder Ineffizienz entscheiden – von der Bestandsplanung über die Auftragssteuerung bis hin zur Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Bereichen. Die Herausforderung: Viele Zusammenhänge werden im
Nico Kainz
3. Aug.2 Min. Lesezeit


Die 7 Arten der Verschwendung in der Logistik – So steigern Sie Effizienz und senken Kosten
Im Lean Management beschreibt Verschwendung alle Aktivitäten, die Zeit, Material, Energie oder Personal binden, ohne den Wert eines Produkts oder einer Dienstleistung für den Kunden zu erhöhen.
Nico Kainz
26. Juli6 Min. Lesezeit
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