Lean Experience Day
Lean erleben.
Eigene Prozesse verstehen.
Verbesserung starten.
In zwei interaktiven Planspielrunden erleben Ihre Teams Lean und Logistik praxisnah und entwickeln ein gemeinsames Verständnis für Verschwendung, Prozesszusammenhänge und Kennzahlen.
Am Nachmittag übertragen wir die Erkenntnisse auf Ihre realen Prozesse und leiten konkrete erste Schritte ab. Ein Tag, der Wissen, Teamwork und Umsetzung verbindet.
1 Tag
Inhouse
Auf Anfrage
1
Tag Inhouse
7
Teilnehmer
2
Planspielrunden
1
Transferteil
Für wen ist das?
Der Lean Experience Day richtet sich an Unternehmen, die Lean erleben und gleichzeitig den Bezug zum eigenen Arbeitsalltag herstellen möchten.
Am Vormittag erleben Ihre Mitarbeitenden Lean im Planspiel, am Nachmittag übertragen wir das Erlebte direkt auf Ihre realen Prozesse.
Ideal für Teams, die nicht bei der Erkenntnis stehen bleiben, sondern mit konkreten Ansatzpunkten aus dem Tag gehen wollen
Typische Ausgangssituation
Lean soll nicht nur theoretisch übermittelt werden
Mitarbeitende sollen die Wirkung selbst erleben
Nach Schulungen fehlt der Bezug zum Arbeitsalltag
Erste Verbesserungspotenziale sollen identifiziert werden
Unser Vorgehen
01
Lean verstehen
Wir vermitteln die Grundlagen und Prinzipien von Lean.
02
Lean erleben
Im interaktiven Planspiel erleben Ihre Teams Lean hautnah
03
BRANDING
Verschwendung erkennen
Verschwendungen werden sichtbar und im Prozess identifiziert.
04
Prozesse verbessern
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen setzen diese im Training um.
05
Direkter Transfer in den Bereich
Erkenntnisse werden direkt auf Ihre Prozesse und Ihren Bereich übertragen.
So läuft Ihr Tag ab
Vormittag
Planspiel erleben
Ihre Teams erleben Lean in zwei realitätsnahen Planspielrunden.
Nachmittag
Transfer in Ihre Prozesse
Wir übertragen die Erkenntnisse auf Ihre Prozesse und erarbeiten erste Ansatzpunkte.
Das Planspiel in Aktion
Erleben Sie, wie aus Theorie Praxis wird - in unserem interaktiven Lean-Logistik-Planspiel.
Ihr Ergebnis
Mitarbeitende verstehen Lean und denken prozessorientiert.
Verschwendungen werden erkannt und kritisch hinterfragt.
Prozesse werden verbessert und standardisiert.
Kennzahlen und deren Bedeutung werden greifbar.
Teamarbeit und Kommunikation werden gestärkt.
Ein gemeinsamer Lean-Gedanke wird im Unternehmen verankert.
Eckdaten
Dauer
Ort
Bereich
Teilnehmer
Output
1 Tag
Inhouse bei Ihnen
Bereichsübergreifend
7 Personen
Identifikation von Verschwendung inklusive Verbesserungsansätzen