Lean
Potenziallandkarte
In einem Tag vom Prozess zu quantifizierten Verbesserungspotenzialen
Wir analysieren Ihre Prozesse direkt vor Ort, identifizieren die größten Hebel und quantifizieren Potenziale. Sie erhalten eine klare Priorisierung und konkrete Maßnahmenempfehlungen für nachhaltige Verbesserungen.
1 Tag
Inhouse
Auf Anfrage
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Beispielhafte Effekte einer Potenziallandkarte
-18%
Wegezeiten
durch optimierte
Prozesse
-1,2 FTE
Personalbedarf
durch bessere
Abläufe
+10%
Produktivität
durch mehr
Prozessstabilität
-12%
Fehler
durch klare
Standards
Für wen ist das?
Ideal für Unternehmen, die Ihre größten Potenziale sichtbar machen und belastbar bewerten wollen.
Sie erhalten Klarheit über Ihre Hebel und konkrete Entscheidungsgrundlagen
Typische Ausgangssituation
Potenziale sind vorhanden, aber nicht messbar
Maßnahmen werden nach Bauchgefühl priorisiert
Es fehlt eine belastbare Aussage über Einsparungen
Was können wir verbessern - und was bringt es?
Unser Vorgehen
01
Prozess
analysieren
02
Potenziale
identifizieren
03
BRANDING
Potenziale
quantifizieren
04
Maßnahmen
entwickeln
05
Priorisierung
Ihr Ergebnis
Vollständige Transparenz über Ihre größten Hebel
Quantifizierung der wirtschaftlichen Potenziale
Priorisierte Maßnahmen mit klarer Nutzenbewertung
Konkrete Quick Wins und strukturelle Verbesserungen
Fundierte Entscheidungsgrundlage für Investitionen
Roadmap für nachhaltige Prozessverbesserung
Eckdaten
Dauer
Ort
Bereich
Teilnehmer
Output
1 Tag
Inhouse bei Ihnen
Abgegrenzter Bereich
Prozessexperten
Potenziallandkarte